Jedes erfolgreiche Unternehmen erreicht einen Punkt, an dem internes Wissen allein nicht mehr ausreicht. Komplexe Entscheidungen – etwa zur Expansion, Markterschließung oder Kapitalbeschaffung – erfordern externe Unterstützung. Genau hier kommt ein Board of Advisors ins Spiel.
Im Gegensatz zu einem Verwaltungsrat, der rechtliche Befugnisse und treuhänderische Pflichten trägt, bietet ein Board of Advisors unverbindliche strategische Beratung. Dieses Modell ermöglicht Unternehmern den Zugang zu wertvollem Know-how und Netzwerken – ohne zusätzliche bürokratische Strukturen.
Was ist ein Board of Advisors?
Ein Board of Advisors ist ein Gremium aus unabhängigen Experten, das die Geschäftsführung mit Wissen, Strategie und Kontakten unterstützt. Die Mitglieder sind häufig erfahrene Unternehmer, Finanzspezialisten oder Branchen- und Rechtsexperten.
Zu ihren zentralen Aufgaben gehören:
Strategische Beratung während Wachstums- und Expansionsphasen.
Objektive Einsichten, um interne Denkweisen zu hinterfragen.
Vernetzung mit Investoren und potenziellen Partnern.
Stärkung der Glaubwürdigkeit gegenüber Kunden und Geschäftspartnern.
Gerade in der Schweiz – insbesondere für neu gegründete Unternehmen – fungiert ein Board of Advisors oft als Brücke zwischen Startphase und professioneller Unternehmensführung.
Wann sollte ein Board of Advisors gegründet werden?
Ein Board of Advisors kann in verschiedenen Wachstumsphasen entscheidend sein, insbesondere wenn Ihr Unternehmen:
In neue Märkte expandiert – Expertenrat hilft, Risiken zu minimieren und Strategien zu optimieren.
Externe Finanzierung oder Partnerschaften sucht – Ein Advisory Board mit Investorennetzwerken erhöht die Glaubwürdigkeit.
Selbst gut organisierte Unternehmen können Fehler bei der Nutzung ihres Advisory Boards machen. Vermeiden Sie:
Auswahl von Beratern auf Basis persönlicher Beziehungen statt Qualifikation.
Keine Umsetzung oder Nachverfolgung von Empfehlungen.
Zu viele Mitglieder ohne klaren Fokus.
Ein rein symbolisches Board ohne strategischen Nutzen.
Externer Einblick: Die strategische Kraft von Advisory Boards
Laut dem Governance Blog der IMD Business School spielen Advisory Boards eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung von Strategie, Innovation und Verantwortlichkeit – insbesondere in kleinen und mittelständischen Unternehmen mit Expansionsplänen.
Fazit: Ein kluger Schritt zu nachhaltigem Erfolg
Ein Board of Advisors ist weit mehr als eine Formalität – es ist ein strategisches Instrument. Es verschafft Ihrem Unternehmen Zugang zu Know-how, Netzwerken und praxisnaher Beratung, um Wachstum zu beschleunigen und Unabhängigkeit zu wahren.